究竟什么是企业的社会责任？

　　在江苏移动董事长、总经理王建看来，一个“温饱型”的企业，只要能盈利，为社会解决就业、提供税收，就是在履行社会责任，这也是企业社会责任最基本的涵义。而当企业发展到一定程度，不再为利润发愁时，衡量企业履行社会责任的标准层次更高，社会责任的含义也更加丰富。比如：

　　———如果员工在企业内部找不到更好成长空间时，应“鼓励”其“跳槽”。就江苏移动而言，自王建出任江苏移动“掌门”七年来，公司已有八位中层被提拔到其他省移动公司担任负责人。王建说，他们被提拔到外省后，能为社会创造更多价值，为什么不让人家“跳槽”？鼓励自己原来的员工为社会创造更多价值，这其实是江苏移动履行社会责任的又一形式；

　　———江苏移动要超越花钱“买”社会责任的层次。江苏移动不仅通过传统的捐赠方式，自己来履行社会责任，更利用自身的网络和渠道，发动几万家合作企业和更多客户，共同投身于慈善事业；

　　———将履行社会责任的理念，渗透到企业业务开发、内部运营管理等方方面面。江苏移动和省妇联合作的“百万儿童重走长征路”游戏产品开发，在互联网上教育孩子如何健康有益上网，寓教于乐让孩子们学到知识、陶冶情操，目前已经拥有300万用户。在内部运营管理方面，也做到了节能、减排、降耗，在绿色环保方面进行了多项创新……

　　“穷则独善其身，达则兼济天下”。王建和江苏移动对社会责任的理解和履行，或许是对孟子这句话的最好诠释。从汶川地震到奥运盛会，都有江苏移动勇于担当的身影。2008年，不少行业减员减薪，江苏移动郑重承诺“不裁员”。2009年，江苏移动更公开招聘了1000多名新员工。2009年江苏省两会上，王建递交了《建立企业社会责任机制》的提案。2010年江苏省两会上，他关注的是高房价下低收入者买不起房子的问题。

　　“我不仅是一名企业人，更应是一个有责任的江苏人。”王建说。