刘汉如，一个普通农民的儿子，一个在学校就加入中国共产党的有抱负的年轻人，当举起右手庄严地宣誓“我志愿加入中国共产党，对党忠诚，积极工作，为共产主义奉献一生，随时准备为党和人民奉献一切……”的时候，他就决心用一生来践行耳熟能详的誓言。

　　如今的刘汉如，是安徽星马集团公司董事长、党委书记，兼任华菱汽车股份有限公司董事长、总经理。他是一个优秀的企业家———华菱重卡之父，一个意在携星马逐鹿海内外的人，一个高树民族自主创新品牌大旗的人。

　　无论有多少身份，无论有多少头衔，接触刘汉如，透视他身后庞大的安徽星马集团，仍能强烈地感觉到他更是一个纯粹的共产党员，一个战斗在经济前沿的时代优秀代表，一条民族的脊梁。

　　徽商传承 江淮多才俊

　　刘汉如出生于安徽，那里是中国商业的兴盛之地。徽商萌生于东晋，成长于唐宋，盛于明。随着清末封建经济的没落，徽商逐渐淡出历史的舞台。然而，徽商身上数百年的精神沉淀却在今天日益发扬光大，刘汉如，就是其中典型的代表。

　　穷困的生存环境迫使徽商走出家门，小本起家，闯荡商海。徽商少有受挫折便一蹶不振的，血液里流淌着百折不挠，不成功决不罢休的传统。徽商还善于掌控市场风云变幻，观察市场动向，分析市场行情，审时度势。古时所从事的五大行业：食盐、粮食、木材、茶叶、典当无不是根据市场行情的变化而随机经营的。正因为如此，面对同行业的竞争，他们往往能走在同行业的前面，出奇制胜。

　　旧时代凡一时豪强多为富不仁，徽商却恰恰相反。大量徽商发财致富后，以种种“义行”、“义举”来奉献社会。徽商中传承着“贾而好儒”的传统，绝大多数人在经商活动中比较重视人文精神、讲求理性追求。

　　此外，徽商敬业是出了名的。传有一则民谚说：“前世不修，生在徽州；十三四岁，往外一丢”。这一丢必要出人头地、光宗耀祖才肯告老还乡。多有“少妇黑丝熬成白，老翁还乡人不识”一说。

　　如今富饶的长江之畔，坐落着一座年轻的城市———马鞍山。在这座城市里，孕育着安徽星马集团，安徽省十大制造企业集团之一，国家科技部火炬计划重点高新技术企业，多次省、部科技进步奖，数个产品产销量长居全国第一……

　　谈起近几年集团的飞速崛起，自然离不开企业当家人———董事长刘汉如。

　　回首过去，刘汉如娓娓道来。1987年入党，作为党员来说，无论上学时代，还是上世纪七八十年代各种艰苦环境，对个人是磨练意志，什么苦都吃过。刘汉如在艰苦中锻炼成长，遇到了很多困难。那个时代，他的生活也经历了一些英雄人物，学雷锋、学焦裕禄。

　　从历史角度，正是因为身处基层、成长于基层，也因而最了解社会基本面貌。1989年刘汉如竞争上岗成为车间主任，秉持理想、信念，自力更生，听党的话，服从组织。1992年，先后担任厂长助理，副厂长销售，分管内部管理。早期的艰难困苦对个人及企业的发展打下了坚实的基础。

　　刘汉如家庭条件也不是很好，和大部分群众一样，生活在最底层，培养了和群众最淳朴的感情。1994年工厂很困难的时期，正是靠着上下一心挺过来了。1996年打破分配机制，在当时计划经济为主，市场经济为辅的社会背景下，刘汉如的改革进行得很艰难。2007年以后星马集团取得发展成效。2009年改制为股份公司。

　　华菱奇迹 树民族品牌大旗

　　走近看刘汉如的“汽车王国”。安徽星马集团始建于1970年10月，原名马鞍山市建筑材料机械厂，1997年改制为马鞍山星马专用汽车有限公司；1999年12月，经安徽省政府批准，公司整体变更为“安徽星马汽车股份有限公司”。2003年4月1日，星马汽车股票发行上市，星马成为汽车行业的上市公司。产品多次获国家、省级技术进步奖。被国家科技部火炬中心评定为“国家重点高新技术企业”，现已成为我国最大的工程类重型专用汽车研究开发和生产制造基地。

　　目前，星马集团拥有总资产超过80亿元，员工5000多人，工程技术人员1000人，设有国家批准的博士后科研工作站。散装水泥车、混凝土搅拌车产销量连续多年在国内同行业中名列前茅，市场占有率均超过30%。公司产品连续三年荣获“全国用户满意产品”称号。

　　是什么使星马集团由一个总资产不到300万元的地方国有小厂发展为集重型汽车底盘、专用汽车、汽车零部件制造与研发为一体的大型汽车集团公司，被著名经济学家厉以宁称为“星马现象”？

　　谈到这一点，刘汉如淡淡地说：“首先得益于整个国家的经济形势，政治稳定、政策支持，大环境好，给我们提供了发展的舞台，创造了发展的机遇。这一点是主要的。”

　　“第二得益于汽车行业的大发展。汽车行业是朝阳行业，发达国家都是汽车轮子上的国家。中国这些年通过引进、消化，机械工业的基础特别是零部件工业得到了比较快的发展，这是我们企业发展的一个比较好的条件。另外，现在国家正在加大对基础设施的投入，重型卡车、建筑专用车的需求加大，为我们创造了一个好的发展空间。”

　　“第三，企业自身这么多年的努力，打下了一个比较扎实的基础。完成了技术、人才和资金的积累。企业有了好的基础，才能赶上国家发展的机遇。我们企业的定位比较高，做得比较晚，就要做得比人家好。”

　　“世界重卡看中国，中国重卡看华菱”这是刘汉如在各种场合常说的一句话。

　　怀着造民族品牌汽车的梦，刘汉如亲手缔造了安徽华菱汽车股份有限公司，对此他有着这样苛刻的要求“华菱汽车一定在技术领先方面要成为中国卡车的担当者，定义重卡新标准，一流的企业出标准，二流的企业才讲制造。”

　　不负众望。下属安徽华菱汽车股份有限公司自2003年注册成立以来发展迅速，重卡底盘以其高科技含量、高性价比的优势迅速成长为专用车领域第一底盘，并成为替代进口重卡产品的著名品牌。2010年，销售重型卡车30452辆，专用车15000辆，实现销售收入120亿元，同比分别增长67%、51%和62%，增长幅度远远超过行业平均水平。

　　业界对刘汉如和他的汽车王国有这样的评价：“没有刘汉如，就没有星马的今天，也不会有华菱。华菱就是刘汉如，刘汉如就是华菱。”

　　安徽华菱汽车股份有限公司创立之初，刘汉如有着自己的思考：必须把引进、消化、吸收、再创新作为实现自主开发的重要手段，进而实现自主创新、全面提升企业技术水平，开发出具有自主知识产权的产品。

　　正因为如此，在与三菱扶桑卡客车公司的谈判过程中，刘汉如把拥有产品的自主知识产权作为不可让步的原则问题。经过一轮又一轮的谈判努力，最终确定了总成设计等核心技术的自主开发，从而牢牢掌握了整车设计的知识产权。

　　星马在与日本三菱签定了技术引进协议后，并没有照搬图纸，而是着眼于对三菱技术的消化吸收。星马现在已经完全掌握了重型汽车的设计、制造技术，实现了由专用车改装到重型车整车制造的历史性跨越。现在生产的华菱重卡，在车身上进行了数十项技术创新，使之更具自主技术特色。

　　我们应该记住这样的时刻，2004年6月1日，第一台取名“华菱”的汽车走出生产线，让星马汽车产生了质的飞跃和历史性的跨越。此后，数位高层领导亲临视察，只因华菱高扬起了自主创新的旗帜，华菱展现了振兴中国民族汽车工业的民族精神。

　　这是华菱人的骄傲，也圆了刘汉如多年的梦想。

　　求贤若渴 效仿三顾茅庐

　　不止一个人这样评价过刘汉如“做事有着一般人难以想象的执著和狂热”。

　　2001年冬，长春特别寒冷，夜晚气温达到零下20多度，刘汉如顶着寒风走进了吉林大学的校门，不为别的，只为一个人。

　　这个人就是中国汽车制造业领域唯一的工程院院士郭孔辉。按照规定，星马股份公司筹备上市，需要设立独立董事。刘汉如认为，作为汽车制造业权威，郭院士如肯出任星马独立董事，必将助星马一臂之力。这也是他千里北上的目的。

　　刘汉如是一个不会轻言放弃的人，在零下20多度的冬夜，一等就是40多分钟。

　　郭院士被刘汉如的诚恳打动了，欣然答应刘汉如的聘请，出任星马股份公司独立董事。

　　类似的例子不胜枚举，刘汉如就是这样一位执著的追梦人。在他的日历中，没有节假日的概念，没有消遣娱乐的想法。早晨他会早早走进每个车间与工人交谈，然后再回到办公室办公；晚上他会在万家灯火通明之后，再次拖着疲惫的身躯走进每个车间。

　　这就是执著的刘汉如，永不言弃的刘汉如。正是凭着这样的品格，怀着振兴民族工业的责任感和使命感，他不断引领企业做大做强，造出了国内高端水平的华菱重卡，造出了比肩欧美的国际重卡“星凯马”。

　　百万救人 心系民生疾苦

　　刘汉如常说，星马集团是国有控股，民生为上。

　　企业越做越大，刘汉如始终没有忘记，星马集团是国家的，是人民的。有人说，刘汉如是一个很吝啬的人。

　　一个坐拥数十亿资产的老总，出差不住高级宾馆，却与同事、司机挤在一个房间似乎不可想象。他饮食上粗茶淡饭，一切时间都用来工作。

　　司机笑称“给领导开车，起码落得好吃好喝，可是给刘汉如开车，连这个也落不上”。在刘汉如出差的日子里，啃着饼干喝着矿泉水奔波在厂商之间是常有的事。刘汉如常说：“不要把时间耽误在饭桌上”。

　　多年来，刘汉如没有用手中的权力为自己谋一点私利，他却曾为一个职工批下了上百万的资金。

　　梁钢是一个普普通通的星马工人。尿毒症降临到梁钢身上，血液透析甚至换肾的巨额医疗费用无疑是一个普通家庭无法承担的。

　　为了挽救梁钢的生命，刘汉如拍板了，“该怎么治就怎么治，医疗费用由公司承担”。

　　就这样，一个普普通通的工人，先后10年下来累计花费公司100多万元，直到2002年去世。

　　在当时，一个刚刚有所好转的企业，一个为了规模扩大四处借债的企业，一个脚跟不牢随时面临关门的企业，居然为了救治一个工人花费百万巨资，即使在今天，又有谁能做到？

　　刘汉如既大方又吝啬，在他身上，虽身居董事长之位，却时刻体贴员工疾苦。刘汉如还是一个深知感恩的人。

　　企业改制上市之后，原有退休老工人基本上和公司已经脱离了经济上的关系，但是，刘汉如没有忘记这批曾经为星马的发展做出过贡献的老工人。星马的退休工人除了应有的各项待遇之外，现在已然能够每个月从公司领取500元的额外补贴，每逢过年还能得到公司上门赠送的礼品。每个退休工人无不对刘汉如心存感激。

　　刘汉如告诉记者，即使在2008年经济危机困难时期，星马集团也没辞退一个人，这是对国家的支持，对人民的感恩。

　　淡泊荣誉 守务实品性

　　随着刘汉如引领企业不断向前，一步步走向成功和辉煌，各种荣誉也接踵而来。1998年以来，他被选为马鞍山市人大代表，2002年又被推选为安徽省人大代表；先后被评为马鞍山市十大杰出青年，全市优秀企业经营者称号；2001年他被省政府评定为享受政府特殊津贴的优秀专家；2002年，被评为安徽省劳动模范；2010年，被评为全国劳动模范。

　　这些他都没有太放在心上，出人意料的是，没有时间休闲娱乐的刘汉如，却一次次走进大学。

　　他2000年进入中国科技大学M BA课程的学习。刘汉如说：“上学，一方面是学知识，另一方面也是培养人的毅力，培养持之以恒的精神、坚韧不拔的意志。在大学不光学书本知识，还学为人为学的道理，这对管理素质的培养和熏陶是非常有必要的。”

　　在星马集团，员工中口口相传着“进厂看文凭，工作看水平，岗位是舞台，实绩论英雄。”刘汉如常说：“企业最大的成功是人才的成功、文化的成功。”社会在发展进步中，人也要与时俱进，树立终身学习的思想非常必要。身为董事长，他仍在身体力行。

　　正是因为刘汉如的以身作则，整个公司的发展形成了一种文化，靠制度、靠文化来管理，从制度向文化管理转轨，凭的就是认真务实，以人为本。

　　这与刘汉如的改革是分不开的。1995年到现在，星马集团坚持贯彻人事制度改革，中层干部竞聘，无记名考核。整个氛围积极向上，奋发图强，年轻人敢想敢做，慢慢人们适应了，慢慢形成一种习惯。厂务公开，除了商业机密，什么都是公开透明的，解决腐败的根源。这就是一种企业文化，崇尚先进，淘汰落后，崇尚创新。

　　如今的星马，每年都要拿出资金，鼓励员工上电大、考自大、出国考察、厂内和厂外培训等等。这种和谐，增强了员工的凝聚力，激发了员工的工作热情。星马集团也先后两度荣获“全国精神文明建设先进单位”称号。

　　清白一身 践行入党誓言

　　刘汉如身上还有一种可贵，清白一身的可贵。

　　刘汉如说：“我是以平常心来对待自己的，无论得到什么还是失去什么，我都能有一个良好的心态来对待。心态一定要正，否则就容易走上邪路。”

　　记者问他，这些年为星马呕心沥血，得到了什么？失去了什么？

　　刘汉如的回答是“我得到了事业发展带来的喜悦，我的人生价值得到了社会的认可，我有了成就感和荣誉感，这是多少金钱都换不来的。我也失去了平常人平静安逸的生活，不停地奔波，老婆、小孩都顾不上，这是我内心最大的歉疚。我放弃了高薪高待遇的机会，不止一个企业高薪聘我，有的年薪开到百万，我都拒绝了，因为我的心是和星马员工系在一起的，我不能为了金钱而抛弃他们。”

　　刘汉如的价值观就是在工作中享受快乐，在成就中体会幸福。这样的幸福，不是那些纸醉金迷的人所能理解的，也不是物欲横流的社会所能企及的。

　　这就是刘汉如，一个发扬了新时代徽商品格的安徽汉子；

　　这就是刘汉如，一个志在创造民族自主创新品牌的企业家；

　　这就是刘汉如，一个出差路上啃饼干、喝矿泉水的上市公司老总；

　　这就是刘汉如，一个心系员工福利、花百万巨款只为救员工生命的人；

　　这就是刘汉如，一个纯粹的共产党员，一个将要用一生践行入党誓言的共产党员。