福建一家经营多年的包装材料厂，近日正准备将大部分厂房出租，以收缩生产规模。而在无奈出租厂房的背后，是一笔“办厂不如租房”的财务账。2011年这家工厂实现销售额约8000万元，毛利630余万元，最终实现净利30多万元。如果将厂房全部出租当“房东”，一年可净获租金收益130万元，还免去了操持工厂之辛苦。

　　无奈出租背后的苦衷，这位老板向记者全盘倾诉：

　　“我干这行已有20多年，在行业内还算有些名气，买地盖房，虽算不上行业龙头，但起码也属上游行列。多年来，与本地的饮料、电子、服装等行业的品牌企业都有较稳定的供货关系。2011年，我们的销售额做到了8000万元，毛利632万元，一般来说，行业的平均利润率为10%，但去年毛利率为7.9%，这也算是多年的低谷。

　　在632万元的毛利中，我们还需支出地方税费、销售费用、物流费用、管理费用、银行利息几大项。

　　一是地方税费。有城建税、教育费附加、印花税、房产税、土地使用税，年度上缴地方税费合计70万左右。

　　二是销售费用。公司销售业务员共有9人，包括业务员工资提成和差旅费、通信费、业务招待费等，年度支出100万左右。

　　三是管理费用。公司包括财务、办公室人员、保安等10多名管理人员工资67万元多，支付全公司50多名员工的各项保险金34万元，加上年终奖、福利费、广告费、招待费、水电费、过年过节礼品费、办公大楼的折旧费等，共计200万元。

　　四是物流费用。工厂自有5部货车货运物流车辆的总费用，加上雇用外部车辆载货的所有物流运输费用接近100万元。

　　除了以上四项，还有一大块是银行利息支出。工厂使用的主要原材料为opp薄膜和丙烯酸丁酯，这些原材料的供应商都是中石化下属的企业，工厂向这些企业进货时，都得先全额付款后提货。而在销售收款时，由于我们很多客户都是国内知名的品牌企业，这些品牌企业收到货物后都有较长的付款期，大多是45天至180天左右，工厂要垫付2至6个月的货款，给企业流动资金的周转带来影响。工厂在自有700多万元流动资金的基础上，向银行借款1350万元，才能保证公司的正常运转。现在银行贷款收费有很多名目，去年年利率达到8.856%，全年累计支付银行借款利息约110万元。

　　扣除上述5项费用，2011年度我们厂的利润总额为40多万元。再缴纳25%企业所得税，净利只有30多万元。

　　作为工厂主，我们挣到自己口袋的经济效益确实不多，但在社会效益上不算少，主要是体现在税收和就业上。全年上缴国税160万左右，地税70万左右，两项加起来200多万。还有解决就业，我们雇用了一般的操作工40多人，还有财务、等管理岗位人员10多人。

　　今年上半年，行业的情况没有什么好转，目前工厂留下了近600万元的库存，还有700万的应收账款有待追讨，有的还是2010年欠账至今未收回。所以还不能完全收摊子不干了，人家知道你不干了，欠账就更难收回了。

　　目前我们已与一家企业谈妥，准备将厂房以月租金8元/平方米出租。我们可租厂房建筑面积1.9万平方米，一年可收租金182万元左右，缴交土地使用税和房产税后，大约还有130万元。

　　但是，把厂房租出去也并非就可以高枕无忧，如果承租户租了一段时间也不想再干，厂房就要闲置等待新的租户。去年我们就曾将部分厂房出租，但承租人干了几个月就关门歇业，又把空厂房扔给了我们。而且，如果大家都想出租厂房，最后肯定连现在每月8元/平方米的租金也保不住，你想租也未必租得出去。”

　　这位年近60岁的包装材料厂老板告诉记者，他对工厂很有感情，现在转型做其他行业也不会做了，出租厂房实属无奈。“把厂房租出去多挣了100万，还省去了经营工厂的辛苦，这笔账我也算不通。”