一个经济学家的人生诘问

    □徐玲

    毫不夸张地说，这是我编辑过的最复杂的书稿：文体包括演讲录、访谈录、新闻稿、传记、杂文、散文、书信、评论、诗歌、古文、专业论文……嬉笑怒骂皆成文章；内容从人文气节到社会理想，从高校教育到学术腐败，从新闻事件到各方评判……纷繁复杂包罗万象。《最后的狂人：我就是邹恒甫》为读者引申出这样一个问题：我们究竟是在读什么？一位著名经济学家跌宕起伏的传奇经历？那些闹得学界满城风雨的江湖恩怨？另外一个版本的《丑陋的中国人》？

    筹划书稿时，恒甫老师就明确地对我说：“这是一本给年轻人看的书。”因为这本书洋洋洒洒30多万字，没有讲别的，只讲了一件事：什么样的人生是值得追求的。在一个传统社会价值体系已经坍塌、西方的社会价值体系又嫁接不上、新的社会价值体系尚未构建的时代，这正是年轻人最需要知道、最重大的问题。

    当有的教授教导学生“没有四千万不要来见我”，恒甫老师说，“生命是灰色的，但理论之树长青”，学生应立志致力于学术研究，他的学生再去投资银行他就自杀！

    当有的经济学家忙着“为钱正名”，争做富人的代言人，恒甫老师说，“经济学不可以回避价值判断和公正问题”，“我是中国农民的儿子，我愿做中华民族穷人的最忠实走狗！”

    当有的年轻人热衷于研究官场潜规则，恒甫老师说，“我们所有中国人应对给领导提包的行为说不！否则 ， 我 们 在 整 体 上 是 自 己 作 践 自己。”

    当学术界“钱权色学”四位一体化之风愈演愈烈，恒甫老师说，“如果我不站出来同邪恶的权力较量，谁会、谁敢站出来？”

    当假话空话套话在中国社会成为一种流行，恒甫老师说，“我是湖南人，我平时说话一直比较激动，因为我是在用我的生命说话。”……

    也许有人说，严格地讲，恒甫老师做不了年轻人的完美人格导师，因为他总是太高调、太偏执、不留情面。其实，对这些显而易见的道理，恒甫老师何尝知？只是，对于一个病痛缠身的社会，矫枉必须过正。

    鲁迅说：“比如你说屋子太暗，须在这里开一扇窗，大家一定不允许。但如果你主张拆掉屋顶，他们就会来调和了，愿意来开窗了。”恒甫老师正是这个喊着要拆掉屋顶的人。于是在许多人眼中，他成了堂吉珂德似的人物。其实，恒甫老师本来是，应该是，也只能是一名纯粹的学者。他拍案而起，大声疾呼，只为力争在这个纷乱吵嚷的社会中，给学术留出一方净土，为读书人安放一张书桌。就是为了这小小的理想，他几乎用尽自己的全部能量，甚至不惜把自己从一个纯粹的学者，变成世人眼中的“斗士”。

    “一生负气成今日，四海无人对夕阳”，是陈寅恪先生的名句，也是恒甫老师用在本书后记中作为全书的总结。陈先生的学术造诣与人格，是一代伟大学者的品质典范，也是恒甫老师推崇备至的人生追求，更是他希望年轻人拥有的人生理想。

    什么样的人生是值得追求的？这是我和同事李治华在反复改稿过程中挥之不去询问，也是我们希望你 读 完 这 本 书 后 ， 留 在 心 里 的 问题。

    微信颠覆着传统营销模式

    □谢祥

    至21世纪以来，移动互联网的变迁越来越快，前三年，大家见面聊天就问对方有没有微博，由此微博营销火了一阵子，到了去年，以二维码为代表的O 2O营销模式逐步颠覆传统电子商务营销模式，但现在，有人说，微信将让微博和O 2O成为过去式，成为唯一渗透所有人的营销利器。这句话听起来似乎有些自大，但事实上微信现象确实引起众多观察家的注意，微信到底能否颠覆传统营销模式？

    答案是肯定的，但要添加一个补充条件，微信的出现并不意味着传统营 销 方 式 的 消 失 ， 也 不 是 微 博 、O 2O的替代，而是社会化媒体的互补。程小永和李国建两位微信营销研究专家新著《微信营销解密：移动互时代的营销革命》一书，就讲到了为何微信开辟了一个新的营销时代，同时挑战了其他社会化媒体营销方式。作者在书中提到，微信因便捷的沟通方式为企业打开了移动互联网营销的大门，首先击败了腾讯Q Q，继而革了短信的命，同时还对飞信造成了威胁……

    实际上，微信造成的威胁远不止这些，比如移动电话业务的冲击就很明显的，为此还发酵出三大运营商将对微信收费的新闻。除此，微信功能逐步完善后还能添加网络游戏、应用程序、O 2O……微信对以此为生的企业造成威胁的确很大。

    微信与微博两者的区别在哪？微博更倾向于获取资讯和分享信息，而微信则以私密沟通见长。在传播方式上两者也有不同，微博是裂变传播，呈几何级，而微信是发散式，呈数量级；微信更倾向维持忠诚客户，而微博则着力提高品牌知名度和发展潜在客户。因此可以说，现阶段，微信并不是取代微博，而是成为社会化媒体的互补。现实中你看到的也是这样，许多企业将微博粉丝吸引到微信公众账号上去，这些才是最具有价值的客户。

    回到这本书。作者着重分析了传统媒体的“营销之困”———营销成本太高，同时企业A P P开发成本高企，而微信公众平台可以满足开发A PP低成本的优点。接着作者介绍了各个行业典型的微信营销案例，并分析了微信营销与微博、短信、搜索、门户广告等其他营销方式的异同和整合。在这本书的第8章和第10章，作者分别分析了企业微信公众账号的十大运营准则和微信营销的步骤与技巧。

    笔者以为，书中很多内容看起来似乎正确，但有失片面性，比如认为微信具有无所不能的功能就属片面。笔者的观点是，第一，微信的O 2O还不足以形成闭环，主要是网络安全；第二，正如书作者所言，微信重在依赖，那么如果客户期望较高，一旦落差太大，客户就会果断取消关注；第三，微信重在互动，如果信息太多的话，企业需要花费更多的精力回复，而这其中很多是没有价值的信息；第四，微信带有强制性，如果用运营微博的方式运营微信，过度营销反会引起客户的反感。

    最后笔者认为，《微信营销解密》一书作为为数不多关于微信营销的读物，在研究深度和广度上还显不够，很多观点上只是蜻蜓点水，并没有深入分析，这很可能造成不必要的误读，希望作者在本书的基础上能逐步完善，向更深的层面开掘。