一秒思考：

    这是一个具有典型中国特色的企业发展之路，经历了计划经济时代大力发展钢铁产业的辉煌，又经历了国企股份制改革的时代变迁，目前又面临着产能过剩、转型升级的信息经济时代，这其中既有国企改制的阵痛，也有市场浪潮的冲击，在一次次变革浪潮中能够屹立不倒，已然是个奇迹。而支撑这一切的不仅是睿智的产业智慧，更是陶建民的担当。

    上海百烁金属制品有限公司的发展，折射出一种现象，就是企业管理者的领军作用。纵观中国比较成功的企业，很多都是依靠一个卓越的舵手，成就着一番辉煌。阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾、海尔的张瑞敏等等，这些企业家群体到底具有什么样的特质呢？敏锐的市场前瞻性、永远的创业精神、坚定的未来梦想、永不懈怠的自我修炼、健康的身体，而这些特质让企业家拥有强大的人格魅力，让企业家有魂，让企业有了自我提升的精神力量。陶建民就是具备这样魅力的人，让企业有了人格，而这种人格的传承，则让企业真正的有了生命，企业的永续经营也就成为可能。

    多年前，一部展示五十年代到八九十年代工人阶级的生存状况及精神面貌的电视剧《大工匠》以其独特的艺术视角以及强烈的时代共鸣而获得非常好的收视和口碑。而我们今天故事的主人公作为那段时代故事的亲历者，更是在这场时代变革中，在一家老牌工业生产企业中扮演了举足轻重的角色，见证了一个老工业企业艰难的转型历程。

    转型破局

    1995年到2001年，是国家大力提倡由计划经济向市场经济过渡转型的时期，在此期间，上海百烁金属制品有限公司的前身“原上海三联金属制品有限公司”也跟众多老牌国企一样面临着改制这一具有历史意义的重要过程。从哪里开始改？该怎么改？改完之后会怎样？千头万绪未知的难题摆在面前，陶建民就在这个时候走进了百烁，走进了这个已经“千疮百孔”的老工业企业。

    “当时企业情况是比较糟糕，一个月的营业额只有50到60万，我估算了一下，一个月的亏损在20万以上。这么亏损不单是200多号员工，实际上背后还有200多个家庭的生活问题。他们怎么办？我觉得应该是我站出来为企业、为员工承担的时候了。抱着这样一种心态，开始把企业做起来。当时没有多么高尚的情怀，但是有一种责任心想去为他们做点事。”海百烁金属制品有限公司董事长陶建民向记者讲述起那段往事。

    对于转型受困、业绩黯淡的上海百烁金属制品有限公司而言，股份制成了改制的唯一出路。而陶建民的选择则注定让他成为改制过程中刀尖上的舞者。

    秉承着“要么不做，做就要做到最好”做事准则的陶建民，上任伊始，面对着企业亏损、人心浮动等一系列改制过程中出现的难题，他没有动摇为企业为员工谋福祉的决心。没有改制经验的他凭着勇于承担的责任心，硬是摸索出一条独特的改制之路，并最终迎来了企业的春天。

    都说“清官难断家务事”。自古以来，最难管的是“人事”。而陶建民却用他独特的方式，利用当时的企业的工人组织———“工会”巧妙地化解了员工从集体经营向股份制经营过程中的疑虑和问题。陶建民把自己当成了百烁的家长，把员工当成是自己的家人。为了能够让“家人”在企业改制的过程中安心、放心地工作，陶建民在企业经营亏损的不利情况下，宁愿自己承担亏损也要兑现对员工的承诺，解决员工的后顾之忧。

    正是源于自己这样破釜沉舟的勇气与决心，陶建民凭着这颗勇于承担的责任心和另辟蹊径的经营思路将这个老牌工业企业从原来的集体经营成功转制为股份制经营企业。在转制过程中，不仅没有出现一例“上访”事件的“百烁”，在安全度过转制“阵痛期”的同时，更是从年亏损两百多万的困局中实现扭亏为盈，迎来了它新的生机。而陶建民之所以能够在转制过程中一次次出奇制胜的原因，我们或许可以从他过往的工作经历中寻找到些许答案。

    另类思路

    曾经我们被“愚公移山”的精神所折服，可现在更多的时候人们在听到这个故事的时候会反思，愚公为什么要移山而不是选择“搬家”这样更简单更直接的改变方式。很多时候我们墨守成规，结果是只能重复别人的故事。但却有那么一小群人，他们求新求变，用他们另类的思维开启了他们不同于常人的别样人生。陶建民就是这一小群人中的一员。

    18岁，对于生长在老上海乡下的陶建民来说，人生第一次遇到了艰难的抉择。是留在乡下继续重复面朝黄土背朝天的父辈生活还是离开家乡去城市里的企业上班？他身边大多数的人面对这样的选择最后都留了下来。走出去也许会有更广阔的天空任人翱翔，但走出去面对未知的生活，也需要不同于常人的信心和勇气。然而，陶建民选择了后者，选择把背影留给地平线。

    “应该说，我有一种性格，不管做哪一件事，只要我去做就尽可能做到最好。那个时候刚进企业，年纪轻，在厂里干最危险，也是最脏的活。我每天第一个上班，场地整理得干干净净。人家休息时候我不休息。下班最后一个走，从点点滴滴去做，简单的事做的不简单。回过头来，觉得以前的点点滴滴造就了现在的我。”陶建民如是说。

    凭借踏实肯干的工作态度，陶建民很快受到了领导的赏识，从一个小小的锻打工调到了技术科，从事锅炉维护等技术工作。正所谓“干一行爱一行，爱一行钻一行”，陶建民今日的成就从他昔日的努力便可见一斑。

    作为一个从农村走出来的孩子，陶建民在短短几年的时间里多次完成自己的人生转型。机会总是眷顾有准备的人，他的努力再一次得到领导的垂青，这一次，陶建民调入了厂里炙手可热的销售岗位。而他也用自己独特的思维方式书写着出新的人生故事。

    从一个默默无闻的锻打工到全厂仅有的2名的六级工，从普通的销售员到靠三产实现盈利1000多万的销售副科长。陶建民不断刷新着自己，实现人生华丽转身的陶建民，进取心并没有到此为止，而是向着更高更远的目标迈进。而等待他的也是更为艰巨的考验。

    涅槃重生

    2008年举世瞩目的北京奥运会顺利举办。然而，就在同一年，陶建民接手经营的上海百烁金属制品有限公司也在金融危机和新的市场浪潮的双重冲击下出现发展瓶颈。如何适应形势，求得生存和发展，成了摆在陶建民和全体百烁人面前的首要任务。

    为企业负责的强烈责任心再一次唤醒了陶建民的斗志。关键时刻，陶建民再一次展现了作为领导者、作为企业家的独特视角和魄力。“搬迁新厂”的重大决定，震撼着每一个百烁人的心。按照一种新的经营理念和管理方式打造新型的现代化企业，打造品牌企业，为企业谋求发展壮大成为了陶建民当时的一个重要思路。

    凤凰浴火、涅槃重生的过程是无比痛苦的，百烁新的发展之路也同样充满荆棘。陶建民的新决定并没有获得周围人的一致认可。

    “第一个是股东的不理解；第二个是家庭，每次企业把钱投进去，从来没拿回来过；第三个是员工不懂，不知道企业走向何方？大家最怕改变，开会讨论。我是最大股东，不后悔改变，全力以赴。我相信，目标也好梦想也好，都是用来实现的。”

    机遇和挑战就像一对孪生兄弟，相伴驶向寻求突围的百烁。相信自己，并且坚持到底。陶建民从接手百烁那天起就扛下的“责任”大旗又一次坚定了他的信念。

    新思路带来新方法。进入2012年，百烁开始大刀阔斧的进行改革，搬迁新厂房，引进新工艺，培养新人才。不仅如此，陶建民还在产品上做了大胆的尝试和创新。百烁再一次焕发出勃勃生机。

    良好的品质成就良好的合作关系。多年来，陶建民带领百烁人不断研发新产品，现在许多商品已远销全国几十省市及国外部分地区，北京、上海、天津、浙江、湖北、江苏、广州等知名弹簧配套企业都和百烁成为长期的合作伙伴，百烁生产的弹簧用钢丝在上海大众、上海通用、一汽丰田和惠普等公司享有很高的声誉。

    从临危受命的艰难转制到涅槃重生的破局转型。从年亏损200多万到现在实现年盈利一千多万。陶建民带领百烁人一次次在机遇和挑战中前行，并一次次取得成功。现在企业壮大了，陶建民则有了更远大的目标做以人为本的良心企业家，做品牌企业成就百年老店！

    当下，用良心办事，办良心企业在很多人眼里是句“空话”。但在陶建民这里却是几十年惯行的做人处事办企业的标准。正是因为一句“担当”让陶建民扛起了百烁这家曾经濒临倒闭的企业重担，就再也没卸下过。反思当今社会，有太多的经营者为了谋求利益而丢弃了经营路上最应该有的责任心，继而迷失在企业发展的路上，甚至断送了企业的命运。而陶建民把“责任”和“良心”放在肩头、放在心上的做法，其实才是民营企业家们最应该借鉴并学习的经营法宝。或许这才是“百烁”这个企业名字的核心理念。百炼成钢，百烁成人！