■基金一周大事回顾
2014-06-13      来源:经济参考报

    深纺织A两跌停基金市值蒸发逾2亿元

    近日深纺织A由于改革预期的落空而成为概念股中的一个地雷,股价已经连续两天跌停,让机构苦不堪言。

    6月9日晚间,深纺织A公告称,公司控股股东深圳投控拟协议转让公司部分股权事项终止,将视情况决定是否重新启动股权转让事项,公司股票于6月10日开市起复牌,而复牌后的两个交易日,深纺织A就遭遇了两个跌停,成为国企改革概念股中的一个地雷。

    此次深纺织A股权转让被视为深圳国资改革加速的一个重要信号,机构也颇为关注。深纺织A一季报显示,各路机构均提前潜伏。西藏瑞华投资、全国社保基金五零一组合、私募基金创赢一期13号和基金专户平安大华———王芳、中信证券、华融信托·华安基金2号权益投资以及公募基金诺安股票均出现在其前十大流通股东名单中,且均为一季度新进。7大机构投资者新入驻,分别持有深纺织A 2110 .81万股、1750万股、1715 .60万股、1715.27万股、1715.27万股、1715.27万股、450万股,合计持有量占流通股的比例接近39%。

    突然的中止,让这些机构或许有点措手不及。由于深纺织A于3月24日起停牌,一季报在列的机构均踩中地雷。以一季度末的数据计算,7家机构持股市值两天合计蒸发2.08亿元。根据6月10日交易数据显示,卖方席位只有两机构专用席位,合计卖出5531万元,占当天成交金额的100%,显示机构出逃意愿强。

    三家基金公司股权被变卖基金牌照快速贬值

    今年,又一起外资股东即将撤离基金管理公司,此次的主角是刚成立一年的道富基金。道富基金二股东道富环球投资欲变卖持有的49%股权,这是今年第二起外资撤离案。外资撤离的背后,多是基金公司连连亏损。

    消息称,由于经营理念的差异、中外股东在发展思路上出现分歧,二股东道富环球投资将变卖持有的道富基金股权。道富基金成立于2013年6月6日,是业内第81家基金管理公司,注册资本3亿元,中方股东为中融国际信托有限公司,外方股东为道富环球投资管理亚洲有限公司,分别持有51%和49%的股权。

    业内普遍的说法是,两大股东内斗成为道富基金股权变动的最直接原因,这最直接的表现就是去年9月,距离基金公司成立3个月之后,由外资方选定的总经理就宣告离任,而公司第一只产品直到11月份才发行,这也是道富基金到目前为止唯一一只公募产品。从仅有的一只公募产品道富增鑫定期开放债券基金来看,一季度末,该基金资产规模为4 .63亿元,A和C类份额今年以来净值涨幅分别为3 .69%和3 .39%,跑输同类基金平均水平。

    事实上,这已不是今年第一起基金公司股权变更。5月份,上市公司美邦服饰表示欲变卖持有的长安基金股权。随后,西部证券公告宣布纽银梅隆西部基金股权转让一事落定,纽银梅隆西部原第二大股东纽约银行梅隆资产管理国际有限公司将其持有的49%股份转出。

    值得注意的是,尽管去年以来基金公司股权变更事件频出,不过一个较为明显的特征是,中小基金公司成为股权更迭的主角。究其原因,主要是由于基金公司经营情况不佳,不仅难为股东方带来投资收益,反而连累投资方亏损。

    万家基金固收规模缩小65%仅剩三名管理人

    2014年,万家基金迎来第一个本命年。截至6月4日,万家旗下货币基金万家日日薪A、B,万家货币A、B 7日年化收益率分别为1.95%、2.19%、3.5%和3.74%,处于行业后1/2。

    截至6月5日,万家信用恒利A今年来收益达到5.55%,在同类595只产品中排名58位,万家信用恒利C以5.38%的收益处在第68位,而万家增强收益、万家稳健增利A、C、万家岁得利和万家市政纯债则分别以3 .3%、4 .22%、4 .04%、2 .8%、2.32%的收益分别在595只同类产品中排在第351位、310位、330位、569位和452位,均处在后1/2水平。

    而截至6月5日,万家旗下多只产品收益表现为负,万家中证创业成长B今年来收益为-17 .64%,万家精选今年来收益为-13 .05%。

    近年来万家的规模表现并不如意。据Wind数据显示,2013年一季度,万家规模大幅增长,达到336 .23亿元,而到了二季度末,也就是债市风波起的时候,万家基金被净赎回近百亿份,规模仅为229 .66亿元,缩水比例达31 .69%。此后三、四季度略有回暖,到年底规模保持在248 .49亿元。

    到了今年一季度末,万家基金总规模仅有162.43亿元,再次大幅缩水,其债券型基金更是由去年一季度末的105.57亿元降至了今 年 一 季 度 末 的36 .64亿 元 , 缩 水 高 达65%。

    万家基金一直强调,固收是其重点突破的方向。但是,万家固收部基金经理目前仅剩三名,即固定收益部副总监孙驰,基金经理唐俊杰和苏谋东。这三位基金经理除了要管理8只债券型基金外,还需兼顾两只货币基金,这使得他们不得不一拖多,同时又实行双基金经理制,其中孙驰和苏谋东均各自参与了5只基金的管理,唐俊杰也参与管理了4只基金。

    (以上消息摘自《金融投资报》、《理财周报》)

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