中石油青海油田 获青海科学技术进步一等奖
3月28日,中石油青海油田科研成果“扎哈泉地区致密油成藏条件及勘探成效”在青海省科学技术奖励大会上摘得一等奖桂冠。据悉,这是青海油田油气勘探科技成果连续6年问鼎青海省科学技术进步一等奖殊荣。
自2009年开始,中石油青海油田用于油气勘探的科研费用逐年递增。以“自主创新、支撑发展”为突破,完善科技创新体制,搭建大科技平台。坚持“产、学、研”一体化,在油田形成了“三院五中心”为主体的科研创新团队,共同攻克了油气勘探开发中的诸多难题。
在青海油田油气勘探科技成果中,“柴达木盆地昆北地区勘探与发现”、“柴达木盆地英东油田勘探发现及配套工程技术研究”发现了昆北和英东两个储量亿吨级的油田。“柴达木盆地东坪地区天然气与勘探重大发现研究”发现了国内迄今最大的基岩气藏,使冷湖一举成为青海油田第二大天然气生产基地。(王安)
中石油管道局
伊拉克纳西里耶储油库工程启动
4月4日到6日,中石油管道局伊拉克纳西里耶储油库工程开球会在鲁迈拉营地顺利召开。此次会议的召开标志着项目进入全面实施阶段。
伊拉克纳西里耶储油库工程是管道局目前在伊拉克承接的最大的一单总承包项目,也是管道局与SCOP公司合作的首个完整的工程总承包项目。该项目于2014年10月21日完成合同签署,今年2月17日开始实施,合同工期28个月。
该项目总库容为400万桶,计划储存来自艾哈代布油田、巴德拉油田、格拉夫油田、纳西里耶油田和阿布阿姆德油田等五大油田的原油。项目计划分期建设,整个库区一期库容253万桶,计划建设7座66000m3双盘外浮顶原油储罐、2座23000m3双盘外浮顶泄压罐、2座10000m3锥顶消防水罐以及相关附属设施;库区外新建燃气管线、供水管线、含油水管线、油管线等五条管道、取水区及相关附属设施。(冀爽)
新疆油田一季度
10井获高产工业油气流
来自中石油集团消息,截至3月31日,中石油新疆油田公司准噶尔盆地油藏评价与滚动勘探接连获得重要成果,先后有10口评价井喜获高产工业油气流,其中6井6层获工业气流,4井4层获工业油流。
据悉,获得高产工业气流的气井是位于盆地腹部滴南凸起的滴西188井、滴西189井、滴西323井、滴西407井、滴西501井和滴西502井。其中3口井是在新圈闭上实施的进攻性评价井,为天然气产能建设和增气工程实施提供了可靠的资源保障。
除此之外,拐161井、金龙105井、红157井、红155井均获高产工业油流。在油价持续低迷和经营形势十分严峻的情况下,中石油新疆油田在短时间内连续获得多个新发现,主要得益于早谋划、早准备、早动手。公司通过不断深化油藏认识,持续优化部署方案,精细组织现场实施。
今年一季度,新疆油田公司油藏评价和滚动勘探井位整体部署已完成年计划的92%,比以往提前半年,老井恢复试油井部署完成年计划的83%,地震现场施工完成55%,牢牢掌握全年油藏评价工作的主动权。(王安)
BP中国总裁杨恒明:
低油价利于石油公司审视自身定位
4月3日,BP集团中国区新任总裁杨恒明在媒体见面会上表示,低油价环境有利于石油公司重新审视自己的战略定位、资本支出、成本控制,使公司能拥有更高效的运行、更强的执行能力、更强健的资产组合、更稳健的投资回报。
“油价变动都是一个常态,过去30年中,跌幅超过30%的油价变动超过6次,石油行业从诞生之日起就一直充满变化和不确定性。”杨恒明认为,这一轮油价下跌主因还是供需关系不平衡。其中有两大因素,一方面是亚洲地区特别是中国需求的减弱;另一方面则是美国页岩气产量的持续高速增长。
杨恒明强调,市场环境变化的背后也蕴藏着一些机遇,此轮下跌确实给油气行业带来不小的挑战,未来市场竞争格局将会发生激烈变化,整个行业已经在采取各种各样的应对措施来适应这种变化。(王安)
淮北供电公司
两项成果获国家发明专利
由安徽淮北供电公司经研所研发的“绝缘操作杆套筒”与“一种10kV架空绝缘线路防雷击断线和方法”两项科技创新成果,近日获国家知识产权局发明专利授权。
据了解,“绝缘操作杆套筒”为尚未配备绝缘斗臂车的单位提供了“带电T接引线”新途径,其利用该绝缘操作杆套筒可以在10kV绝缘架空线路带有电压的情况下,将绝缘穿刺线夹连同分支导线一起安装在主干导线上,可以在不依赖绝缘斗臂车的情况下完成“带电T接引线”作业。“一种10kV架空绝缘线路防雷击断线和方法”则解决了现用的防雷击断线路方法普遍存在的建设成本高、破坏导线绝缘等问题,本发明便于推广、成本低廉、免于维护、效果明显、性价比高;雷击不跳闸、供电可靠性高;可有效防止10kV架空绝缘线路雷击断线事故的发生。(崔宝娣 李伟)
中石油管道设计院
再获国家守合同重信用企业称号
中石油管道设计院近日收到国家工商总局颁发的“守合同重信用”企业证书。这是管道设计院继2010年之后第二次获此殊荣。
据中石油管道局局长助理、设计院院长张志宏介绍,多年来,管道设计院建立了信用管理平台、合同管理平台、合作伙伴管理平台等。委托授权管理制度,合同签订评审制度,合同印章和合同文本管理制度,客户风险评价,授信及应急处理制度,合同签订、履行、变更和解除管理制度,应收账款与商账管理制度,应付账款管理制度,客户信用档案管理制度等逐步完善,保障了合同的履约和管控,与客户、合作伙伴、分包商建立了互惠共赢的经营关系。为了维护自身正当权益,保证合同条款权责清晰,管道设计院加强了对合同的技术、法律、商务三项工作的审查,确保了合同条法审查率100%,规避了市场风险。近5年,未发生合同争议和纠纷,全面维护了管道设计院权益。 (何志丹 陈明宇)