开展市县一体化“大讲堂”擂台赛

近日，国网德州供电公司举办市县运检专业实训实践“大讲堂”擂台赛，11支代表队围绕专业知识开展实训比拼。为进一步提升各专业技术水平，该公司启动七个专业市县一体化“大讲堂”擂台赛活动，推进“大讲堂”培训模式系统化、专业化、全员化，有效提升员工素质，确保公司各项工作有序开展。

该公司严格按照省公司相关要求规定，针对物资、综合和营销等七个专业不同特点，细化分为作业现场、事故分析和市、县公司营销主任“大讲堂”30个类型的讲堂内容，通过“大讲堂”劳动竞赛的模式，推进专业技术交流，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，助力公司市县一体化专业管理落地。

去年以来，该公司持续加大培训力度，扎实开展了“业务大讲堂”、“技能擂台赛”等活动，突出“系统化、专业化、全员化”，拓展“大讲堂”的形式，开展领导、专家、班组“三级大讲堂”。累计开展班组大讲堂1000余项，举办职业技能竞赛和业务普调考20余项，参培人员超过5000人次。（王衍）

四项措施保障汛期电力可靠供应

近日，在国网德州供电公司的电网调度例会上，该公司对即将到来的汛期保电工作进行部署，提出按照德州市防汛抗旱工作会议要求，强化组织领导，细化措施保障，重点从四个方面完善各项防汛保电应急措施，确保汛期电力可靠供应。

该公司从组织、技术、制度保障和物资供应四个层面加强汛期电力的供应保障和应急处置工作。组织措施方面，该公司成立应急领导小组和应急办公室，由公司负责人担任领导小组组长，负责各自管理范围内的应急工作。同时，该公司还成立了由175人组成的7支应急救援队，成员分别为输变配和信通等专业的抢修业务骨干。技术措施方面，该公司搭建起省市两级联动的应急管理平台，完成市、县公司应急指挥中心UPS系统改造更新，实现平台间协同调度交互与稳定可靠运行。严格24小时应急值班制度，及时下发恶劣天气防范预警。今年6月份，该公司还将开展电网大面积停电应急演练，全面检验德州电网突发事件应对和应急处置能力。制度保障方面，该公司编制下发《国网山东省电力公司德州供电公司应急物资管理办法》，完成26项专项应急预案修编、备案工作。物资供应方面，该公司构建起“一中心四分库”的应急物资点。在全市范围内建立5个应急抢修物资点，其中市公司设立1个中心库、2个应急物资分库；县公司在禹城公司和宁津公司分别设立1个应急物资库，通过设置应急抢修物资点以点带面辐射全市，快速有效处置突发事件。（维真 王衍 张峰）

县政府主导开展城乡电网规划评审工作

近日，山东省宁津县政府主导召开城乡电网规划评审工作。宁津县府办、经信局和发改局等12乡镇及国网山东宁津县供电公司负责人参加会议。

德州市城市规划设计研究院汇报城乡电网规划方案，在对城乡电网“十三五”规划、2030年及远景年规划项目站址、线路通道现场勘测的基础上，与纳入城市总体规划、控制性详细规划、土地利用总体规划进行紧密结合。理顺电网发展与城乡发展的关系，从电网现状及发展、变电站和线路布局、与城乡规划衔接、管控措施及建议等方面对宁津县城乡电网规划进行全面论证。

会议指出，宁津县城乡电网规划事关全县社会和经济发展大局，规划项目要促进地方经济又好又快发展为目的，与地方经济发展、产业规划相衔接，避开基本农田红线控制，具备较强的可操作性。同时，考虑到变电站进出线沿道路建设的实际情况，中心城区规划项目要做好与城市总体规划、园区产业规划的有序衔接。涉及主要道路及公共设施的变电站，要以建设室内变电站为主，进出线路以电缆入地或按地下管线统一规划设计。县供电公司将根据各单位及评审专家意见，进一步修改完善城乡电网规划，形成最终成果，尽早建成坚强智能电网，为宁津经济发展提供优质、可靠的电能支撑。（张若辉）

全力推进低电压治理

随着近年来家电下乡的普及和农村居民生活条件的改善，农村用电负荷增多，部分村由于供电半径长、线路老化严重，出现低电压，影响正常用电。结合这一状况，国网山东平原县供电公司结合农网改造工程，集中对所辖台区开展低电压综合治理。为确保治理工作快速推进，该公司通过供电质量监控系统，对全县低电压台区进行梳理排查，列入“低电压用户”档案库。依据“低电压用户”档案库，采用调整配变分接头、调整三相负荷不平衡等管理措施消除低电压。

今年以来，该公司积极开展配电网综合治理和农村中低压改造工作，抓好“人员、设备、季节”三要素落实，针对天气状况提前对设备进行特巡，推行“设备主人责任制”，建立员工与配电台区、线路的包保关系，对设备主人进行差异化配置和挂牌管理，实行一名设备主人负责一个台区（线路）、服务一片客户的“1+1+1”服务模式，强化配电线路巡视人员职责，提高配网精益化运维水平。同时，该公司还制定了配网标准化特巡模板，明确巡视节点、巡视内容等要求，确保设备缺陷全部发现、一次消除。（张峰）

加快农网改造惠民生

近日，国网山东武城县供电公司对10千伏盐厂线进行了绝缘化线路改造，提升电网安全运行可靠性，为迎峰度夏工作提供基础保障。

自年初起，该公司结合当前农网供电现状，加快推进新一轮农网改造进程，确保按时保质完成新一轮农网改造升级工程。为进一步提升农村配网现代化水平，缩小城乡公共服务差距，武城县供电公司加大资金投入、加强施工管理，统筹协调、科学规划，采取“一停多用”、带电作业等形式，大力推进工程进度。今年，该公司预计投入资金1.01亿元，新建10千伏及低压线路332.24千米，电缆线路100.2千米，新建配电变压器394台，惠及全县7个乡镇40万人口。

此次新一轮农网改造升级工程时间紧、任务重、要求高，该公司集中精干力量加快施工进度，高标准、严要求，实行项目负责制，明确工作责任、强化质量管理，合理利用现有电网设备，紧贴实际、立足长远优化电网结构，有计划、有步骤推动小城镇、中心村改造升级工程、农田灌溉井井通电工程及村村通动力电工程，全力打造安全可靠、坚固耐用的现代化农村电网，进而实现城乡一体化的最终目标。（杨加明 郑智慧）

跨区域强强结对 班组共建共赢

近日，国网夏津县供电公司与国网新化县供电公司签订“牵手共赢结对共建”协议。夏津公司配网抢修指挥班、抄表班与新化公司采集运维班、配抢指挥班开展“一对一”结对共建，成为该公司又一跨省份的友好对子。

结对协议签订，标志着共建活动的开始、共建课题的启动，在接下来的7个月里，两家公司将以“互联网+”形式，积极开展网上成果创新、网上课题研究、网上问题攻关等方面的合作，力争取得有突破性的创新成果。结对双方将在管理理念、工作方法和典型经验等方面互相学习借鉴，在专业管理、创新创效、科技攻关等方面进行深度交流和互帮互助。同时，还将举办班组建设论坛、合作完成创新课题成果、共同发表学术论文、开展班组大讲堂和联谊活动，实现结对班组标准共建、经验共创、成果共享。

新化公司现有职工131人，年供电量10亿千瓦时，2015年同业对标综合评价排名在湖南省电力公司县公司组中位列第一名。自2012年开始引入5S管理，全面改善班组基础管理、班员管理、绩效管理模式，提高了班组标准化管理水平，大大促进了工作效率的有效提升，该项工作也赢得了省内同行的认可。夏津公司在配网运维、低压线损和台区建设等方面指标同样位于省公司前列，技术雄厚经验丰富，两个县公司跨省远距离强强结对，期待碰撞出新的火花。

（李海涛 贾玉霜）

“六举措”全面从严加强党的建设

近日，国网山东禹城市供电公司党委召开全体党员会议，宣贯党的十八大精神和习近平总书记系列讲话精神，学习国网公司“两学一做”专题报告，重温党章及入党誓词，为扎实开展“两学一做”学习教育奠定基础。

该公司党委结合实际和2016年党建工作重点，定任务、分责任、限时间，细化六方面主要任务：一是充分发挥公司党委的政治核心作用。强化发挥政治核心作用的责任意识，保障参与重大问题决策，落实党管干部和党管人才原则，组织落实重大决策部署，加强对群团组织和思想政治工作的领导。二是坚持思想建党，加强思想政治建设。强化思想理论武装，开展经常性教育，加强法治和道德教育。三是从严管理监督，加强领导干部队伍建设。严把选人用人关，加大干部管理和监督力度，坚持和完善民主集中制。四是严肃党内生活，加强基层党组织建设。健全完善基层组织，强化基层党组织负责人队伍建设，严格党员教育管理，严肃党内生活。五是坚持“三严三实”，深化作风建设。持续开展正风肃纪，健全作风建设长效机制，强化直接联系服务群众工作。六是严明党的纪律，推进反腐倡廉建设。严格执行党规党纪，健全党风廉政建设工作机制，严肃纪律审查工作。（李卫）