大树发新枝
2016-08-05     □王玉 来源:经济参考报

目前,我国制造业面临双重挤压:发达国家再工业化和发展中国家承接产业转移。那么,传统制造业应该如何转型?一千家企业应该有一千个答案,也应该有一千种实践。毫无疑问,上海三菱电梯转型升级之路是其中的一种,而且已经走得非常成功。

在采访中,记者感到上海三菱电梯转型成功,与它的经营理念密不可分。上海三菱电梯坚持“创造更和谐的生活空间”的企业理念,为客户提供强有力的产品和服务,坚持以顾客为中心,加快服务战略的升级与转型。

在转型升级方面,与不少企业“坐而论道”不同,上海三菱早已“起而行之”。早在十多年前,上海三菱电梯就开始未雨绸缪,谋划转型升级战略。实事求是地说,上海三菱电梯当初的战略并不明晰,但千里之行贵在迈出第一步。尤其可贵的是,上海三菱电梯转型升级不仅仅是外部经济压力下产生的回应,而是内在自发性需求,对市场有着敏锐和超前的研判。

上海三菱电梯是地方国企上海电气旗下公司。如果我们把眼光放大一点,就会发现,加快从单一制造向“制造+服务”模式转型升级,只是上海电气装备制造业转型升级的战略之一。除了上海三菱电梯的电梯远程维护系统,上海电气旗下的燃气轮机长协服务、发电设备远程监控与故障诊断系统,也采用此种“接二连三”的产业发展策略。

作为我国最大的能源装备和工业装备制造企业集团之一,上海电气另外两种转型升级战略是加快从传统能源装备向清洁能源装备的转型升级,加快从传统制造向智能制造的转型升级。它们的实践经验表明,只有坚持技术创新,加快产品、制造模式和商业模式的转型,才能有效消化过剩产能,激发发展新动能。

这些转型经验让人眼前一亮,同时也让人对中国制造底气十足、信心满满。

在与记者聊天时,上海三菱电梯有限公司副总裁兼总工程师阮为民曾把公司比喻为“一棵大树屹立不倒”。作为传统制造业代表之一的上海三菱电梯,正在走的转型升级的成功道路,就是“大树发新枝”。

条条大路通罗马,适合自己的就好。希望国内的传统制造业企业,都能因地制宜,发掘自己的优势所在,长出转型升级的“新枝”。

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