人们经常说，兰州有三宝——黄河、《读者》、牛肉面。把一本杂志作为一宝，作为当地的一张名片，足见《读者》在全国的影响力。

2019年8月21日，习近平总书记到读者出版集团考察时指出，要提倡多读书，建设书香社会，不断提升人民思想境界、增强人民精神力量，中华民族的精神世界就能更加厚重深邃。为人民提供更多优秀精神文化产品，善莫大焉。要牢牢把握正确导向，在坚守主业基础上推动经营多元化，努力实现社会效益和经济效益双丰收。

这既是对读者出版集团莫大的鼓舞，也是鞭策、指引和号召。

建设书香社会 西北飞出“小蜜蜂”

《读者》杂志是我国具有广泛社会影响力的著名期刊，创刊以来，影响了一代又一代人。月均发行量连续多年处于国内领跑地位，截至2019年5月，杂志累计发行量突破20亿册。

3个人的编辑部、一间办公室，这是1981年4月甘肃人民出版社《读者文摘》在兰州创刊时的全部家当，当月《读者文摘》印了3万册。当时所有人可能都没想到，这本诞生于西北的杂志今后会创造出多个中国乃至亚洲第一，影响数代人、上亿人口。

1995年，《读者》杂志面向全国征集刊徽，并最终采用了原中央工艺美术学院装潢系主任陈汉民教授设计的小蜜蜂方案，《读者》就如同一只蜜蜂采百花以酿蜜。

“《读者》的成绩不是一蹴而就的，她和甘肃这块土地的历史文化积淀是分不开的，有其文化逻辑、历史逻辑、创新逻辑。”读者出版集团有限公司党委书记、董事长刘永升说。

2006年4月，《读者》月发行量达1003万册，书写了中国期刊史上杂志发行的新辉煌。当年，原甘肃人民出版社改制组建读者出版集团。2015年，读者传媒股份公司在上海证券交易所成功上市，成为西北地区首家在国内主板上市的出版传媒类企业。

2017年8月，读者出版集团与飞天出版传媒集团实施战略重组，从相对单一的纸媒出版企业，发展为涵盖出版发行印刷、文化旅游、文化创意、文化地产、教育装备、阅读服务、金融板块、物业物流等业务在内的综合性文化产业集团。目前，集团拥有读者出版传媒股份有限公司、甘肃省新华书店、读者文化旅游股份有限公司、甘肃新华飞天印务有限公司等全资、控股公司，同时参股甘肃银行、华龙证券、黄河财险多家金融机构。年出版图书3839种，出版期刊（报）13种。

截至目前，读者出版集团合并口径总资产达63.49亿元，净资产达37.31亿元。“读者”品牌连续16年被世界品牌实验室评为“中国500最具价值品牌”，2018年品牌价值327.05亿元。

转型发展 打造全媒体传播矩阵

随着数字化阅读时代的到来和人们阅读习惯的改变，杂志销量呈下滑趋势，读者集团的核心期刊《读者》发行量也从高峰期的千万册下降到2018年的月均发行487万册。

“应对挑战就要采取超常规的措施。我们在做好内容的同时，要探索媒体融合和数字出版，促进转型发展。”刘永升说：“读者出版集团立足特色，以敦煌丝路、藏学、简牍学、西夏学、民族文化、地方历史文化等特色出版板块和主题出版为支撑，全力打造面向国内外的读者出版品牌。”

目前，“敦煌学—丝绸之路出版中心”于2019年5月成立，《敦煌与丝绸之路研究丛书》等5个项目获得国家资金（基金）支持。

读者出版集团还积极推动数字化转型，探索转变生产方式。目前，读者出版集团已获得国家新闻出版广电总局“出版融合发展重点实验室”牌照，被授予国家“知识服务”试点单位。2014年在北京成立的读者天元文化传播有限公司，经过5年的发展，已形成新媒体内容平台、全网电商平台、知识付费、线下整合营销服务体系并行发展的业务形态，加快了读者出版集团的战略转型升级。

2019年以来，《读者》杂志的发展力度进一步增强。目前，数字版《读者》月均发行量达240万，入围中国新闻出版研究院发布的“2018数字阅读影响力期刊”榜单，排名国内第二、海外第一。《读者》微信公众号粉丝超过500万。根据清博大数据，《读者》微信公众号估值达2.5亿元。“读者”在喜马拉雅平台“经典必听榜”位列热门榜单第5名，订阅人数超过500万，点击量达6亿多次。同时，《读者》在学习强国平台开设“每日一读”栏目，读者杂志强国号订阅人数突破2400万。

读者出版集团还积极整合国内优质的阅读、写作等教育资源，推动建设“读者新语文”中小学阅读与写作教育融媒体平台。此项目获评2019年第十二届新闻出版业互联网发展大会“优秀数字教育平台”荣誉称号。

此外，读者出版集团加快建设内容资源数据库、数字内容传播、读者APP等数字化项目，在逐步实现微信营销、在线阅读、有声读物出版等集文字、音频、视频的多媒体传播的基础上，进一步加大全媒体传播的矩阵建设力度。

“我们全媒体直接影响的受众有4000万人以上，力争2019年底全媒体覆盖到5000万人，真正实现在阅读领域的强力覆盖和有效传播。”刘永升说。

读者出版集团将继续牢牢把握正确导向，坚守出版工作者的初心和使命，努力为人民日益增长的美好生活需要提供更加优质丰富的文化产品和文化服务。

力求社会效益和经济效益双丰收

如今，读者出版集团正采取多项有力举措，在坚守主业基础上推动经营多元化，努力实现社会效益和经济效益双丰收。

2018年底，由读者出版集团和兰州市西固区人民政府联合打造的读者小站项目正式启动。读者小站采取“公共服务+经营”的全新运营模式，以读者文化和阅读服务为核心，将公共借阅、分享体验、阅读讲座、知识服务、文化产品销售、咖啡茶语融为一体。

刘永升表示，读者小站建设是文化服务、文化体验和文化消费服务融入街区公共文化空间的创新，通过文化体验营造、文化元素植入、休闲业态布局、阅读服务提供，推动以“读者小站”为代表的阅读体验空间成为新时代引领生活方式与文化风尚的新地标，成为读者品牌价值生产与传播的重要载体。

读者出版集团还与甘肃省高速公路服务有限公司签订战略合作协议，“读者小站·行者空间”将在全省主要高速公路服务区全面落地，实现了“读者”品牌的社区化、生活化，实现“读者”品牌在阅读服务维度向大众生活空间的扩展。

读者出版集团还积极布局其他业务板块。在上海，成功运营读者品牌全国首家集合概念店“读者书店”。2019年8月，又在静安区创建线下实体阅读空间“读者·北站阅读空间”。在广东省惠州市建设占地100亩的“惠州市读者文化公园”。公园以“读者”IP为核心，以文化创意产业为导向，打造成惠州市的文化地标和市民的精神乐园。

“读者文化旅游小镇”已落地甘肃省陇南市，该项目依托“读者”品牌，融合川蜀文化、秦文化，努力打造区域性文化中心、艺术中心、地标性建筑和高端社区。

此外，读者出版集团还努力探索文化旅游业务，成立读者文化旅游股份有限公司，依托品牌影响力，将研学旅行、特色旅游作为促进文化旅游融合、文化旅游业态产品转型升级的发展重点。经过两年多的探索和实践，品牌延伸和业务拓展也已取得成果。